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组织更新
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关于组织结构和分部信息的更新
| 底层收入（1） | 底层收入（1） | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 三个月 结束了 2018年3月30日 |
三个月 结束了 2018年6月29日 |
三个月 结束了 2018年9月28日 |
三个月 |
三个月 结束了 2019年3月29日 |
年 结束了 2017年12月31日 |
年 结束了 2018年12月31日 |
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| US $ 000. | US $ 000. | US $ 000. | US $ 000. | US $ 000. | US $ 000. | US $ 000. | ||
| 自定义混合信号 | 245,402 | 194,538 | 274,534 | 327,845 | 211,605. | 1,059,603 | 1,042 319. | |
| 先进的混合信号 | 53,926 | 63,651 | 66,265 | 60,694 | 50,898 | 147,603 | 244,536 | |
| 连接和音频 | 32,819 | 37,467 | 42,734 | 40,984 | 32,376 | 137,834 | 154,004 | |
| 总部分 | 332,147 | 295,656 | 383,533 | 429,523 | 294,879. | 1,345,040 | 1,440,859 | |
| 公司和其他 未分配的物品 |
8. | 8. | 41. | 1,222 | 7. | 7,801 | 1,279 | |
| 总集团 | 332,155 | 295,664 | 383,574 | 430,745 | 294,886 | 1,352,841 | 1,442,138 | |
（1）收入来自销售到外部客户（没有分部间销售）
| 潜在的营业利润/（亏损） | 潜在的营业利润/（亏损） | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 三个月 结束了 2018年3月30日 |
三个月 结束了 2018年6月29日 |
三个月 结束了 2018年9月28日 |
三个月 |
三个月 结束了 2019年3月29日 |
年 结束了 2017年12月31日 |
年 结束了 2018年12月31日 |
||
| US $ 000. | US $ 000. | US $ 000. | US $ 000. | US $ 000. | US $ 000. | US $ 000. | ||
| 自定义混合信号 | 60,515 | 37,558 | 72,027 | 97,489 | 44,945 | 296,236 | 267,589 | |
| 先进的混合信号 | 3,028 | 8,175 | 9,040 | 6,511. | 1,008 | （1,326） | 26,754. | |
| 连接和音频 | （618） | 4,081 | 5,590 | 4,584 | 5,019 | 9,740. | 13,637 | |
| 总部分 | 62,925 | 49,814 | 86,657 | 108,584 | 50,972 | 304,650. | 307,980 | |
| 公司和其他 未分配的物品 |
（10,475） | （7,740） | （2,977） | （5,160） | （3,821） | （45,192） | （26,352） | |
| 总集团 | 52,450 | 42,074 | 83,680 | 103,424 | 47,151 | 259,458 | 281,628 | |
| 三个月 结束了 2018年3月30日 |
三个月 结束了 2018年6月29日 |
三个月 结束了 2018年9月28日 |
三个月 |
三个月 结束了 2019年3月29日 |
年 结束了 2017年12月31日 |
年 结束了 2018年12月31日 |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| US $ 000. | US $ 000. | US $ 000. | US $ 000. | US $ 000. | US $ 000. | US $ 000. | ||
| 营业利润潜在的营业利润 | 52,450 | 42,074 | 83,680 | 103,424 | 47,151 | 259,458 | 281,628 | |
| 许可证和资产转移到Apple： | ||||||||
| - 永久许可费 | - | - | - | - | - | - | ||
| - 转让商业资产 | - | - | ||||||
| 基于股份的薪酬及相关工资税 | （10,348） | （8,746） | （10,205） | （12,354） | （11,886） | （35,498） | （41,653） | |
| 业务组合会计： | ||||||||
| - 收购相关费用 | - | - | - | - | - | - | （4,539） | - |
| - 获得的无形资产摊销 | （5,657） | （5,657） | （5,658） | （5,657） | （5,657） | （16,461） | （22,629） | |
| - 消费收购库存的公允价值隆起 | （2,388） | （406） | （335） | - | - | （2,305） | （3,129） | |
| - 考虑因素占赔偿费用 | （454） | （350） | （342） | （335） | （319） | （1,409） | （1,481） | |
| - 没收推迟考虑 | 127. | 36. | 14. | 27. | 83. | - | 204. | |
| - 重估或有审议的重估 | （158） | 523. | 1,154 | （641） | - | - | 878. | |
| 整合成本 | （689） | （474） | （940） | （662） | （2,305） | （2,765） | ||
| 公司交易成本 | - | （773） | （3,880） | （6,693） | （4,031） | - | （11,346） | |
| 战略投资： | ||||||||
| - Dyna Image持有的非流动资产减值 | - | - | - | - | - | （4,327） | - | |
| - Dyna图像的解除垄断损失 | - | - | - | - | - | （5,597） | - | |
| IFRS下报告的营业利润 | 32,883 | 26,227 | 63,488 | 77,109 | 25,341 | 187,017 | 199,707 | |
| 利息收入 | 1,612 | 2,299 | 2,654 | 3,318 | 3,914 | 5,995 | 9,883 | |
| 利息花费 | （960） | （698） | （664） | （812） | （1,490） | （1,302） | （3,134） | |
| 其他财务（费用）/收入 | （5,090） | 296. | （3,186） | （2,283） | （1,465） | 3,093 | （10,263） | |
| 所得税前的利润 | 28,445 | 28,124 | 62,292 | 77,332 | 26,300 | 194,803 | 196,193 |